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強(qiáng)化制度宣貫 夯實管理基礎(chǔ)--綜保區(qū)公司召開制度宣貫啟動會議
2024-01-23 點擊:0 作者:孫琪 來源:綜保區(qū)公司

為切實提高綜保區(qū)公司規(guī)范化管理水平,確保集團(tuán)公司及綜保區(qū)公司各項制度有效落實。1月17日,綜保區(qū)公司黨委副書記、副總經(jīng)理竇偉在綜合服務(wù)樓C區(qū)402會議室主持召開了以“強(qiáng)化制度宣貫 夯實管理基礎(chǔ)”為主題的制度宣貫啟動會議,綜保區(qū)公司黨委書記、董事長王建設(shè)出席會議并發(fā)表了動員講話,公司所有中層以上人員參加了會議。

按照工作安排,此次制度宣貫活動為期一個月,主要分為三個階段對黨建、紀(jì)檢、行政、人力資源、財務(wù)、經(jīng)營等板塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。第一階段為制度宣貫啟動階段,第二階段主要對集團(tuán)公司及綜保區(qū)公司制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí),第三階段進(jìn)行效果測評。

啟動會上,宣貫學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核辦法》《集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員平時考核辦法》《集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部專項考核辦法》及《新區(qū)綜保區(qū)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)編制方案》《集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考核辦法》。通過本次解讀學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了綜保區(qū)公司中層管理人員對集團(tuán)公司相關(guān)管理制度的理解和認(rèn)識,強(qiáng)化了公司管理過程中的標(biāo)準(zhǔn)意識和規(guī)則意識。

會上,綜保區(qū)公司黨委會書記、董事長王建設(shè)強(qiáng)調(diào),制度作為企業(yè)文化的組成核心,各中層管理人員要高度重視此次制度宣貫的重要性,要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及綜保區(qū)公司各項規(guī)章制度。要對涉及各部門的規(guī)章制度進(jìn)行梳理,結(jié)合各自業(yè)務(wù),做到心中有數(shù),運(yùn)行有效,確保各項規(guī)章制度落地實施。要組織各自部門的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,熟練掌握制度內(nèi)容,真正做到學(xué)以致用,不斷提高工作效率,提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。通過開展制度宣貫工作,形成長效制度約束機(jī)制,另外要不斷優(yōu)化和完善各項制度體系建設(shè),為公司規(guī)范化管理提供有力保障,確保年度各項經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。

下一步,綜保區(qū)公司將以此次制度宣貫活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及公司各項制度和規(guī)范,在公司內(nèi)部高度樹立學(xué)習(xí)制度、使用制度、遵守制度的主動性和自覺性,切實提高制度的執(zhí)行力和落實力,進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的制度意識,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范運(yùn)行,切實做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,做到目標(biāo)明確、思路清晰,確保各項工作的合法合規(guī)運(yùn)行,規(guī)避各類經(jīng)營風(fēng)險,全面促進(jìn)綜保區(qū)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。