2月7日上午，甘肅天馬物流股份有限公司召開了2023年度工作會議暨2022年度表彰大會。會議深入貫徹黨的二十大精神，全面落實集團(tuán)公司一屆一次職代會暨2023年工作會精神要求，總結(jié)2022年工作情況，部署2023年工作任務(wù)，推動公司上下堅定信心決心，勇于擔(dān)當(dāng)作為，加快轉(zhuǎn)型重塑，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司黨委書記、董事長張晶出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李軍作了題為《堅定信心，砥礪前行，為推動公司穩(wěn)健長足發(fā)展努力奮斗》工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理周建吉主持會議。

報告指出，2022年是公司發(fā)展極為重要的一年，天馬公司在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九屆歷次全會精神和黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實省政府國資委和集團(tuán)公司部署和工作要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以全面深化改革為主線，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)安全，全面實施“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步盤活存量、引入增量、增強(qiáng)能量、做大總量，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)、提升經(jīng)營質(zhì)量、國企改革三年行動、提升合規(guī)管理等方面接續(xù)發(fā)力，持續(xù)做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定工作，公司上下廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，保持了企業(yè)在新形勢下穩(wěn)步健康發(fā)展。被集團(tuán)公司授予2022年度“平安企業(yè)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

報告指出，2023年，公司將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，努力做好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作意義重大。公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，緊緊圍繞省第十四次黨代會安排部署。扎實推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，全力支撐“四強(qiáng)”行動，積極融入集團(tuán)“一體兩翼多聯(lián)”“一區(qū)三港六園”戰(zhàn)略布局，發(fā)揮服務(wù)支撐保障作用，推動物流資源高效運作，全面深化改革發(fā)展，圍繞“規(guī)范運營、強(qiáng)基固本，穩(wěn)內(nèi)拓外、創(chuàng)新發(fā)展”，突出安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定六大重點，確保實現(xiàn)“三穩(wěn)三提三突破”工作目標(biāo)，全力推進(jìn)天馬物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章。報告指出，為實現(xiàn)公司確定的2023年度各項目標(biāo)任務(wù)，要重點開展六項行動：一是強(qiáng)化提質(zhì)增效，推動生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。二是做好存量資源盤活，推進(jìn)項目建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。三是聚焦目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。四是優(yōu)化企業(yè)管理，推進(jìn)公司治理能力不斷提升。五是狠抓隱患治理，推進(jìn)安全環(huán)保長期平穩(wěn)。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

會上，黨委書記、董事長張晶對2023年工作作出安排部署。一是把握形勢，搶抓機(jī)遇，努力實現(xiàn)追趕超越新突破。要進(jìn)一步打造氧化鋁物流類拳頭產(chǎn)品，增加煤炭銷售鏈條和煤炭發(fā)運鏈條，對接中藥材加工企業(yè)在綜保區(qū)或國際港務(wù)區(qū)開展業(yè)務(wù)，作為2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作一個強(qiáng)有力的支撐。全體干部職工要“穩(wěn)不忘憂，進(jìn)不自滿，好中知難”，繼續(xù)保持和發(fā)揚天馬“三能”精神，苦練內(nèi)功，深挖潛力，進(jìn)一步激活企業(yè)的內(nèi)生動力。二是堅定目標(biāo)，擼袖實干，努力開啟轉(zhuǎn)型升級新征程。一要以更加全新的視角在培育競爭優(yōu)勢上發(fā)力，從“做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、做大延伸業(yè)務(wù)、做優(yōu)特色業(yè)務(wù)”三大路徑，強(qiáng)化公司以商貿(mào)帶物流，以物流促發(fā)展為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，融入集團(tuán)“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略，在多式聯(lián)運、供應(yīng)鏈+金融、網(wǎng)絡(luò)貨運、班列發(fā)運、智慧物流方面主動向外拓展；二要從更加務(wù)實的角度在思想觀念轉(zhuǎn)變上發(fā)力，要“不為困難遮望眼，跳出天馬看天馬”，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識和改革意識，見勢要早、行動要快、找準(zhǔn)方向，擺脫思維定式，創(chuàng)新發(fā)展理念；三要進(jìn)一步強(qiáng)化價值意識和成本意識，繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，切實加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，促進(jìn)降本增效，確保目標(biāo)成本實現(xiàn)；四要加強(qiáng)風(fēng)險防控意識，堅持底線思維，對市場、資金鏈、經(jīng)營杠桿、生產(chǎn)安全等方面的風(fēng)險，要建立預(yù)警機(jī)制，做出提前預(yù)判，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格支付制度，全力保障安全穩(wěn)定運行，為順利實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。三是黨建引領(lǐng)，群策群力，努力鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新典范。要聚焦學(xué)習(xí)抓常態(tài)、聚焦隊伍提素質(zhì)、聚焦作風(fēng)抓建設(shè)。一要抓好中層干部隊伍建設(shè)，完善后備人才管理庫，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面；二要堅持以人為本，弘揚“工匠精神”，立足崗位，愛崗敬業(yè)；三要細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下作用；四要增強(qiáng)責(zé)任意識，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，關(guān)心職工生活，凝聚職工智慧，調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓職工群眾在推動發(fā)展中得到更多的實惠，過上更加美好的生活。四是收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，振奮精神開創(chuàng)各項工作新局面。一要緊密結(jié)合集團(tuán)公司兩會精神，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和片刻不能懈怠的精神狀態(tài)，跑起來、搶時間、爭一流；二要用轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和注重真抓實干的工作氣息，比決心、比干勁，比勇挑大梁的膽識和能力；三要以時不我待的緊迫感，盡快消除疫情帶來的各種負(fù)面影響，深化拓展業(yè)務(wù)活動，以實際行動落實好集團(tuán)和公司各項安排部署；四要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，確保首季“開門紅”“開門穩(wěn)”。

會議表彰了2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、為天馬酒業(yè)公司頒發(fā)了特別貢獻(xiàn)獎。

會上，董事長與總經(jīng)理、總經(jīng)理與經(jīng)理層成員以及各公司、各部門簽訂《經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。

新使命呼喚鐵肩擔(dān)當(dāng)，新征程不容絲毫懈怠。2023年，天馬公司將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，以更加堅定的信念、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，奮力突破發(fā)展困境，為實現(xiàn)公司新形勢下的穩(wěn)步健康發(fā)展而不懈努力奮斗。