2月16日，甘肅物流集團化輕公司組織召開2023年安委會第一次全體（擴大）會議暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理白建榮主持，公司班子成員和全體初級管理人員參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了1月28日全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神、1月29日全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次全體（擴大）會議精神、2月1日集團公司黨委（擴大）會議精神、2月14日集團公司安委會第一次全體（擴大）會議精神和2月份生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”工作調(diào)度視頻會議精神，傳達學(xué)習(xí)了集團公司一季度“開門紅”工作方案。

會上，財務(wù)風(fēng)控部通報了2023年1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況；3個經(jīng)營部門匯報了1月份經(jīng)營指標完成進度，并對實現(xiàn)一季度“開門紅”工作提出了具體措施。公司與各部室簽訂了《2023年度安全環(huán)保責任書》，安排部署了2023年安全環(huán)保工作，進一步明確了年度安全環(huán)保目標任務(wù)，靠實了安全環(huán)保責任。

黨委書記、董事長藺國強按照集團公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動方案要求，結(jié)合公司實際，圍繞《安全生產(chǎn)法》的修改背景、重大意義和主要內(nèi)容等作了專題講座，給全體干部職工上了一堂安全教育課和思想動員課。他強調(diào)，全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，全面貫徹落實全省安全生產(chǎn)工作會議精神和集團公司安委會第一次全體（擴大）會議精神，進一步深化認識、研判形勢、強化舉措，緊盯?；方?jīng)營、現(xiàn)場裝卸作業(yè)、停車場運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展危險源再辨識工作，找準對策，堵塞漏洞，防控風(fēng)險，做好應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作，增強科學(xué)防范和應(yīng)急處置能力，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

藺國強對當前生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了三點要求：一是認真落實集團“兩會”精神和一季度“開門紅”工作方案，細化措施，精準施策，壓實責任，下實功夫，確保集團公司決策部署落地見效。二是緊盯市場，認真謀劃，搶市場搶訂單。層層分解經(jīng)營指標，任務(wù)落實到人，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。三是緊盯全年目標任務(wù)，精準調(diào)度。班子成員要帶領(lǐng)分管部門主動出擊，對接重點客戶，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保年度目標任務(wù)順利完成。

最后，白建榮對落實集團公司2023年一季度“開門紅”工作進行了安排部署，在作會議總結(jié)時強調(diào)，一是要調(diào)整經(jīng)營思路，搶抓市場機遇。主動與新區(qū)路港合作，拓展信息渠道，爭取經(jīng)營資金，服務(wù)新區(qū)企業(yè)，擴大經(jīng)營規(guī)模，增強盈利能力。二是加強市場調(diào)研，提高服務(wù)質(zhì)量。積極開展市場調(diào)研，拓寬危化品經(jīng)營品種，增加銷售收入。充分利用閑置場地，加大招商推介力度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶，現(xiàn)實現(xiàn)有庫房滿倉滿租，加速庫存周轉(zhuǎn)，增加倉儲收入。三是加大招商力度，盤活存量資源。強化工作措施，全員招商推介，盡快租出隴西路房屋，做到應(yīng)租盡租，增加房屋租賃收入。四是強化工作督導(dǎo)，建立調(diào)度機制。堅持日常工作督導(dǎo)，定期調(diào)度工作進展情況，及時化解經(jīng)營風(fēng)險，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進落實，建立健全推進工作的長效機制，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。