為深入推動“三抓三促”行動走深走實，天馬公司緊盯“在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章”的目標要求，結合項目建設、安全生產、招商攬儲、作風建設等重點工作，以學促干、以干提能，持續(xù)在加強學習調研中提升干事能力，在不斷激發(fā)效能中提升發(fā)展成效，在狠抓貫徹執(zhí)行中推動責任落實，全力推進公司各項工作任務落到實處、見到實效。

一、以學促思強本領

公司堅持把抓學習作為全體職工思想大解放、理念大更新、能力大提升的重要抓手，制定學習清單，堅持以上率下，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務，及時召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會，要求廣大黨員干部認真學習習近平總書記系列重要講話精神和重要指示批示精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和公司黨委工作要求上來。各黨支部按照部署會要求，結合支部實際，組織“專題會議集體學、開展主題黨日深入學、結合崗位研討學”。各部門圍繞“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”，緊扣如何深入貫徹新發(fā)展理念、融入集團公司“一體兩翼多聯(lián)”“一區(qū)三港六園”發(fā)展布局、錨定集團公司“做強園區(qū)引客戶，跳出園區(qū)抓經營”的要求和公司“三穩(wěn)三提三突破”發(fā)展目標，圍繞“規(guī)范運營、強基固本，穩(wěn)內拓外、創(chuàng)新發(fā)展”開展研討交流，累計開展交流研討30次，80余人次。明確部門改革發(fā)展的方向，制定破解制約部門高質量發(fā)展的對策措施。廣大黨員干部堅持集中與自學相結合、線上與線下相結合，通過“學習強國”“甘肅黨建”學習平臺，加強對黨紀黨規(guī)、創(chuàng)新理論和履職必備知識的學習，彌補了各級干部職工能力素質的短板弱項，填補了“老辦法不管用、新辦法不會用”的本領赤字，形成了人人愛學習、人人比學習的濃厚氛圍。

二、以干促行見實效

“空談誤國、實干興邦；一分部署，九分落實”。公司全體黨員干部強化責任擔當，以“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，在抓執(zhí)行促落實上下功夫、求實效。一是對標重點任務抓落實。經理辦公室對標集團下達六個方面108大項371小項重點工作任務及公司56項重點任務，細化了責任清單，明確了責任部門、責任領導、責任人，完成時間。二是對標經營指標抓落實。公司堅持“干”字當頭、“實”字為要，在“成本+服務”上下功夫，圍繞生產資料和生活資料的全物流服務，繼續(xù)加強與客戶的對接、穩(wěn)定貨源，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入 2.94 億元，利潤31.22 萬元，綜合物流收入1675.04 萬元，貨物吞吐量50.6 萬噸，業(yè)務量實現(xiàn)了新突破。三是對照問題抓落實。“三抓三促”行動領導小組辦公室聯(lián)合經理辦公室設立重點工作“周通報”機制，倒逼各項工作壓茬推進，確保事事有安排，件件有落實。

三、以查促穩(wěn)優(yōu)環(huán)境

為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示精神，嚴格落實省市縣和集團公司關于安全環(huán)保工作的安排部署要求，公司進一步完善安全環(huán)保管理體系，開展安全風險隱患排查治理工作，分別對公司園區(qū)、酒業(yè)公司、職工宿舍、出租商鋪、民爆庫、天馬家園、順達駕校的消防安全、用電安全、鐵路專運線物資裝卸作業(yè)安全、特種設備作業(yè)和動火動焊安全管理情況、白酒生產儲存安全管理情況、租賃客戶安全管理、重點崗位應急值守情況、園區(qū)車輛管理情況、以及環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查，夯實安全環(huán)保基礎。