9月8日，甘肅國際物流集團召開2025年9月份生產經營調度會議，集團公司黨委委員、副總經理何雄忠主持并講話，經理層成員、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)出席。

會議通報了集團公司1-8月份生產經營、國企改革、項目建設、招商引資、重點工作、應收賬款回收等工作情況。集團公司經理層成員、財務總監(jiān)就各分管領域工作進行了安排部署。

會議強調，集團公司各企業(yè)要緊盯全年目標任務，鞏固穩(wěn)增長態(tài)勢，持續(xù)挖潛增效，務必保證各項經營業(yè)績指標、重點工作任務按時完成。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在主營業(yè)務、客戶共享、倉配一體上加強企業(yè)間的協同；加強與制造商、貿易商等上下游企業(yè)的深度合作，重點拓展“一票到底”的多式聯運、一體化供應鏈服務、智能化倉儲配送等高附加值業(yè)務，提升服務和價值創(chuàng)造能力。要加力推進改革深化提升行動，高質量完成改革任務，切實通過深化改革，進一步優(yōu)化產業(yè)和業(yè)務結構、治理結構、人員結構，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要緊盯年度項目投資計劃，強化要素保障，確保投資計劃按期完成。要提高風險辨識能力，不斷排查風險點，全力防范化解各類風險隱患。要壓實安全生產主體責任，加強安全生產隱患排查整治，確?！爸星?、國慶”節(jié)日期間安全平穩(wěn)有序。

會議采取“現場+視頻”形式召開。集團公司各部（室）負責人及所屬各企業(yè)主要負責人參加了會議。