全省常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動以來，甘肅物流集團堅持問題導向、系統(tǒng)施治，注重以上率下、真抓實干，形成了站在一起、想在一起、干在一起的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。通過盯緊抓實全系統(tǒng)“三抓三促”15項重點任務，推動生產(chǎn)經(jīng)營不斷邁上新臺階。今年截至11月底，實現(xiàn)營業(yè)收入329億元，各項主要經(jīng)營指標均保持“兩位數(shù)”增長。

抓學習促提升 在思想上“緊”起來

推動理論武裝“大強化”。落實“第一議題”制度，黨委理論學習中心組集中學習18次，集中學習研討交流10次，列席旁聽所屬企業(yè)中心組學習會18次，領導干部“政治三力”進一步提高。

緊抓業(yè)務培訓“大文章”。組織開展各類培訓83場次，培訓1488人次，選派16名年輕干部通過“以干代訓”“以案代訓”、掛職鍛煉、跟班學習等方式前往上級部門、行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)實踐歷練，黨員干部履職能力有效提升。

構建紀律教育“大格局”。制定《黨紀學習教育實施方案》，在集團公司系統(tǒng)全面推進黨紀學習教育,組織召開2次黨紀學習教育推進會，印發(fā)工作提示19份，開展2次綜合督查、12次警示教育，黨員干部廉潔意識不斷增強。

推進調查研究“大深入”。領導班子成員圍繞各自確定的調研課題，積極開展蹲點調研、專題調研、微調研，形成高質量的調研報告。先后在蘭港投公司、綜保區(qū)公司采用“現(xiàn)場調研辦公+集體學習研討”模式，集中研究解決企業(yè)實際困難。組織召開2次調研成果交流會，強化調研成果轉化運用，使調查研究真正成為破解發(fā)展難題、推動企業(yè)高質量發(fā)展的有效方式。

抓執(zhí)行促落實 在行動上“快”起來

促進經(jīng)營質效“大增長”。各經(jīng)營單位通過“走出去、請進來”，著力拓市場、擴增量、提質效，千方百計開辟業(yè)務渠道，培育發(fā)展新的利潤增長點。至11月底，集團營業(yè)收入、利潤總額、物流收入、進出口貿(mào)易額等主要指標均保持較大幅度增長，其中營業(yè)收入同比增長16%，物流收入同比增長16%，利潤總額同比增長38%，進出口貿(mào)易額同比增長16%，企業(yè)經(jīng)營效益和質量顯著提升。

聚力國企改革“大提升”。各項國企改革重點工作有力開展，并在《國資國企改革動態(tài)》第78期刊發(fā)集團公司改革經(jīng)驗做法。積極推進陸港云鏈公司上市培育，已在甘肅股權交易中心專精特新板正式掛牌，并獲評“甘肅省掛牌上市后備企業(yè)資源庫入庫企業(yè)”。

推動引大引強“大突破”。集團公司主要領導帶頭抓招商，累計完成供應鏈合作招商9.88億元，對外招商引資跑出“加速度”，對外合作“朋友圈”不斷拓展。

延鏈補鏈強鏈“大促進”。領導班子牽頭對接拜訪多家省內(nèi)外龍頭重點企業(yè)，全方位對標學習以及開展業(yè)務合作。所屬企業(yè)成功簽約合作企業(yè)227家，其中引入園區(qū)入駐企業(yè)26家，建立供應鏈上下游合作企業(yè)201家，“雙百行動”成效明顯。

促進創(chuàng)新能力“大提高”。完善人才選、育、留機制，所屬新區(qū)路港物流公司與蘭州工業(yè)學院合作建設校外實習基地，已完成310余人次物流管理相關崗位實習。陸港云鏈公司積極引入15名科研人員。

推進各類風險“大化解”。制定4項工作制度，排查廉潔風險點166個，制定防控措施209條，有效預控廉潔風險。嚴格按照有關規(guī)定對重大決策事項完成會議前置合法性審查，確保制度合法合規(guī)性審核率達100%。

抓效能促發(fā)展 在執(zhí)行上“實”起來

推動整改落實“大見效”。召開巡視整改專題民主生活會和7次推進會，建立督導臺賬，開展3輪督查，至11月底55個整改事項已整改51個、整改率92.7%，158條整改措施已完成154條、完成率97.4%。成立巡察組對4戶企業(yè)黨組織開展巡察，及時反饋、督促整改，至11月底巡察反饋的122個問題已整改80個，整改率65.57%。

促進發(fā)展環(huán)境“大優(yōu)化”。印發(fā)《關于持續(xù)推進整治形式主義為基層減負實施方案》，倡導開短會、開視頻會，提倡短實新文風，發(fā)文數(shù)減少17.1 %；整治“指尖上的形式主義”，壓減微信工作群數(shù)量43.7%。

推動擔當作為“大激勵”。制定《人才激勵保障措施》《優(yōu)秀年輕人才流動管理辦法（試行）》等制度，提拔和進一步使用干部47人次，全系統(tǒng)競爭上崗20人、末等調整3人、不勝任退出3人。制定《盡職合規(guī)免責實施辦法》，鼓勵干部擔當作為。

狠抓工作作風“大轉變”。在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日前印發(fā)工作提示，提醒黨員干部廉潔文明過節(jié)，嚴防“四風”反彈。組織開展“新形象工程”專項整治，對集團公司系統(tǒng)47個工程項目進行全面排查。

開展任務落實“大督查”。聚焦重點工作和常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動重點任務落實，對22戶企業(yè)開展3輪綜合督查，及時反饋問題并督促整改，推動各項任務落地見效。

抓實踐促轉型 在發(fā)展上“強”起來

國際貿(mào)易業(yè)務穩(wěn)步增長。依托蘭州國際陸港、鐵路口岸、綜保區(qū)等對外開放平臺，不斷鞏固拓展國際貿(mào)易業(yè)務，更好助力“甘味”產(chǎn)品和“甘肅制造”走向國外市場。深化央企、地企戰(zhàn)略合作，與中國物流集團、物產(chǎn)中大合資組建運營平臺公司，在上海、喀什布局物流節(jié)點，加快形成布局合理、設施完善、運量穩(wěn)定、安全暢通的國際貨運綜合服務體系。

積極參與共建“一帶一路”。抓好用好“一帶一路”最大機遇，穩(wěn)定運行中歐、中亞、南亞、西部陸海新通道、中吉烏、東部海港鐵海聯(lián)運等國際貨運通道，2024年1-11月份發(fā)運貨運班列535列，同比增長9.41%；累計完成運輸貨物88.51萬噸，貨值97.2億元。首列鐵海聯(lián)運國際班列發(fā)往東南亞，助推“甘味”農(nóng)產(chǎn)品“下南洋”。與白銀集團“秘魯-連云港-白銀”的海鐵聯(lián)運“一站式”國際貨運班列成功實現(xiàn)常態(tài)化開行。

重點項目建設有序推進。配合省政府國資委、武威市、天水市印發(fā)《“三大陸港”整合重組問題整改方案》，完成對“三大陸港”盡職調查，編制“三大陸港”業(yè)務協(xié)同發(fā)展總體規(guī)劃。持續(xù)推進“一城一園、一城一倉”布局建設，組建成立酒泉公司，形成新的經(jīng)濟增長點。統(tǒng)籌推進重點項目實施，萬達智慧公鐵物流園項目、西部陸海新通道（甘肅）蘭州冷鏈園項目、綜保區(qū)產(chǎn)業(yè)園基礎配套設施建設項目全面開工建設。建成甘肅港口物流信息一體化平臺項目一期工程，二期目前正在加快推進建設。

發(fā)展只爭朝夕，行動刻不容緩。甘肅物流集團將把常態(tài)化縱深開展“三抓三促”行動作為貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要舉措，作為貫徹落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神的有力抓手，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，以改革破難題、以開放促發(fā)展，在加快建設成為國際化現(xiàn)代化智慧化物流企業(yè)新征程中塑造新優(yōu)勢、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新輝煌。