近日，集團(tuán)公司組織召開盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控（應(yīng)收賬款清理）工作調(diào)度會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)曾志誠主持會(huì)議。

會(huì)上，蘭州港投公司等6戶單位就盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控（應(yīng)收賬款清理）工作推進(jìn)落實(shí)情況、存在問題及困難、下一階段打算等方面作了交流發(fā)言，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了1-2月各單位盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控（應(yīng)收賬款清理）工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作建議。

何雄忠指出，對各單位這一階段取得的成績提出了肯定，但總結(jié)成績的同時(shí)，也要看到工作中存在的進(jìn)展緩慢，進(jìn)展不平衡、重視不夠等問題。何雄忠強(qiáng)調(diào)各單位一定要樹立集團(tuán)公司整體一盤棋意識(shí)，按照這次會(huì)議通報(bào)要求抓好落實(shí)。

何雄忠強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識(shí)。要把盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控（應(yīng)收賬款清理）工作作為落實(shí)“三抓三促”的主要抓手來抓，切實(shí)做好抓執(zhí)行促落實(shí)，抓效能促發(fā)展要求；二是一定要克服畏難情緒。要把盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控（應(yīng)收賬款清理）工作作為解決資金不足降本增效重要舉措來抓，吃透集團(tuán)公司下發(fā)的《方案》精神，多渠道做好資產(chǎn)盤活；三是要常態(tài)化考核督辦，按考核指標(biāo)，按月通報(bào)，按期推進(jìn)。

曾志誠強(qiáng)調(diào)，各單位一要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視，特別是各單位一把手要親自安排，親自過問；二要進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，層層傳導(dǎo)壓力，按時(shí)間、按責(zé)任分解落實(shí)任務(wù)，按進(jìn)度考核監(jiān)督；三要進(jìn)一步想方設(shè)法，迎難而上，全力推動(dòng)盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控（應(yīng)收賬款清理）工作取得實(shí)效。