10月20日,集團(tuán)公司召開了2022年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)、安委會(huì)第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議及三季度改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任王月成出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李建軍主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核結(jié)果通報(bào)會(huì)議精神和省政府國資委黨委書記、主任吳萬華同志在甘肅物流集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神。

會(huì)議指出,集團(tuán)公司自組建成立以來,緊緊圍繞省委省政府批復(fù)的《組建方案》,在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,聚焦重點(diǎn)任務(wù),緊扣目標(biāo),抓融合、促經(jīng)營、謀發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)重組融合和生產(chǎn)經(jīng)營工作,前三季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體平穩(wěn),基本符合預(yù)期。四季度是重組融合的關(guān)鍵期,如何落實(shí)好《組建方案》,謀劃好明年各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)明年整體盈利的目標(biāo),是擺在我們當(dāng)前的重點(diǎn)工作。

會(huì)議要求,集團(tuán)公司全系統(tǒng)要強(qiáng)化工作措施,按照省政府國資委確定的“三扛”任務(wù),大干“四季度”,做到重組融合和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩不誤,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要聚焦工作重點(diǎn),加快業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員融合,盡快爭(zhēng)取各類政策落地落實(shí)。要按照《高質(zhì)量收官國企改革三年行動(dòng)工作方案》要求,加大對(duì)改革重點(diǎn)難點(diǎn)督辦力度,確保高質(zhì)量收官國企改革三年行動(dòng)。要牢固樹立底線思維,站在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的高度,立足“兩個(gè)根本”,抓好安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作。要抓好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力落實(shí)在行動(dòng)上,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)、抓出成效,為集團(tuán)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議還通報(bào)了集團(tuán)公司1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)運(yùn)行、結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革三年行動(dòng)和重點(diǎn)工作開展情況。天馬公司、河口公司、張掖公司、金物通公司分別作了發(fā)言。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部室主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。