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學(xué)貫黨代會|甘肅物流集團蘭港投公司:凝心聚力踔厲奮發(fā) 推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
2024-06-07 點擊:0 作者: 來源:

甘肅物流集團蘭港投公司自成立以來,始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞集團公司黨委各項安排部署,始終發(fā)揚“敢為人先、守正創(chuàng)新”企業(yè)精神,著力推動“一樞紐兩中心三平臺”建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,在黨的建設(shè)、項目建設(shè)、通道發(fā)展、商貿(mào)運營、園區(qū)運營實現(xiàn)突破,黨的領(lǐng)導(dǎo)和治理效能持續(xù)提高,抗風(fēng)險能力不斷提升,開創(chuàng)了公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。公司先后被評為國家第一批多式聯(lián)運示范工程、陸港型國家物流樞紐、全國AAAA物流企業(yè)、全國先進物流企業(yè)、全國優(yōu)秀物流園區(qū)、西部物流百強企業(yè)、甘肅省物流行業(yè)突出貢獻獎、甘肅省最佳物流企業(yè)等榮譽。

新時代黨的建設(shè)質(zhì)量不斷提高


蘭港投公司堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),建立并嚴格落實“第一議題”制度,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。深入推進黨建入章程,修訂完善“三重一大”、黨委會議事規(guī)則,制定公司重大事項決策黨委會前置研究事項清單,進一步優(yōu)化黨委與董事會、經(jīng)理層之間的決策溝通機制,公司治理效能明顯提高。

功能項目、基礎(chǔ)配套設(shè)施初具規(guī)模


全力推進陸港核心功能性項目建設(shè),完成了蘭州鐵路口岸、整車進口口岸、保稅物流中心(B型)、多式聯(lián)運物流園等核心項目,充分發(fā)揮陸港型國家物流樞紐、國家多式聯(lián)運示范工程的支撐帶動作用。園區(qū)路網(wǎng)框架體系進一步完善,供熱項目、應(yīng)急管理中心等已完成建設(shè)并投入使用,后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)正在同步推進。公司先后投資核心功能和基礎(chǔ)設(shè)施項目28項。其中,基礎(chǔ)道路項目14項,功能項目4項,配套項目10項,項目總投資約123億元。

口岸優(yōu)勢進一步凸顯


投資建設(shè)的蘭州鐵路口岸鐵路集裝箱貨運中心站是西北規(guī)模最大、功能最全的綜合性鐵路集裝箱貨運中心。蘭州鐵路口岸于2016年由國家口岸辦批準設(shè)立,是國家一類對外開放口岸,是我省第一個毗鄰鐵路作業(yè)區(qū)的開放口岸。整車進口口岸功能作用有效發(fā)揮,完成甘肅省首批306臺整車進口及全流程報關(guān)清關(guān)檢測,填補了西部進口整車板塊的空白。

國際貨運通道成果顯著

依托蘭州鐵路口岸、整車進口口岸、保稅物流中心(B型)、多式聯(lián)運物流園等核心項目,利用國家鐵路一級貨場、鐵路集裝箱中心站的功能優(yōu)勢,先后開通中歐、中亞、南亞和西部陸海新通道等“4向5條”國際貨運班列通道,并實現(xiàn)班列發(fā)運常態(tài)化,其中南亞班列被命名為“國家多式聯(lián)運示范工程”。截止目前,共計發(fā)運班列1283列,總重約124.5萬噸,貨值約148.61億元人民幣。 

商貿(mào)運營體系逐步形成


不斷在主營業(yè)務(wù)上深耕發(fā)力,逐步形成以糧油、石油焦進口、鋁卷出口等國際貿(mào)易業(yè)務(wù)為特色亮點,有色金屬、煤炭等大宗商品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的貿(mào)易運營體系,業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴大,貿(mào)易數(shù)據(jù)逐年攀升,總體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、穩(wěn)步提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。2021年以來,累計完成貿(mào)易額106.21億元,進出口貿(mào)易額4.5億元,營業(yè)收入72.47億元,物流收入5187.64萬元。今年以來營業(yè)收入7.35億元;國際貿(mào)易收入同比提高527%;物流收入同比提高33.08%。 

園區(qū)運營水平不斷提高


成立園區(qū)自主運營團隊,吹響了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的沖鋒號,加強了對園區(qū)運營企業(yè)的管理,自主完成石化庫倉儲服務(wù)業(yè)務(wù),同時成立了供應(yīng)鏈公司,為全面承接園區(qū)運營奠定了堅實基礎(chǔ)。加大線上線下招商摸底調(diào)研宣傳力度,推動全員招商,引入16家大型企業(yè)入駐園區(qū),庫房出租率增幅200%。


當(dāng)前,蘭港投公司正處于爬坡過坎的“攻堅期”,轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速期”,公司全體黨員干部職工以高度的政治自覺和行動自覺,堅定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心,積極融入集團公司“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略,著力推動“一樞紐兩中心三平臺”建設(shè),勇?lián)姑?、攻堅克難、砥礪前行,努力在危機中育新機,于變局中開新局,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。